Auch wenn in der heutigen Gesellschaft die Wirtschaftlichkeit aller Unternehmen im Vordergrund steht, die aufgrund von Existenzsicherung auch für meinen Betrieb wichtig ist, so soll auf der anderen Seite auch der Mensch wichtig sein, für den wir tätig sind.

Die Umsetzung dessen beginnt bei der Einstellung meiner Mitarbeiter zu unseren Klienten und der täglichen Arbeit. Die Pflegebedürftigen  sind keine Objekte unserer täglichen Arbeit, sondern individuelle Persönlichkeiten, welche sich uns anvertrauen. Unsere tägliche Aufgabe ist, neben der kontinuierlichen Unterstützung bei körperlichen, psychischen und seelischen Problemen die Förderung und Motivation der Pflegebedürftigen.

Wie arbeiten nach dem ganzheitlichen Strukturmodell von Monika Krohwinkel.

Für die Mitarbeiter ist mein oberstes Ziel, sie so zu leiten und zu motivieren, dass sie der Umsetzung dieses Leitbildes, mit Freude und Engagement ihre ganze Tatkraft widmen.

Meine Mitarbeiter pflegen eine gute interne und externe Zusammenarbeit. Wir alle sind für unsere Arbeit qualifiziert und bilden uns ständig weiter.

Mein Grundprinzip ist die Unterstützung der Selbstständigkeit, die Reaktivierung vorhandener Ressourcen und die Beibehaltung der Kontinuität im Leben der Pflegebedürftigen.

Maßnahmen der Qualitätssicherung und-entwicklung werden in meinem Haus kontinuierlich durchgeführt. Dabei sind die wirksame und wirtschaftliche Erbringung von Leistungen der Pflege und Betreuung in bestmöglicher Qualität, entsprechend dem Stand des Wissens und der gesetzlichen Rahmenbedingungen, mein Ziel.

Ich strebe ein kollegiales, rücksichtsvolles Miteinander verbunden mit hoher Arbeitszufriedenheit aller Mitarbeiter an.

Mit vorhandenen und zukünftigen Kooperationspartnern baue ich ein vertrauensvolles Verhältnis auf, das gepflegt und erhalten wird.